ASESORAMIENTO GERENCIAL

  • Asesoramiento básico o general al primer nivel de decisión y a los niveles gerenciales en temas administrativos, financieros, impositivos, contables, informáticos y laborales.
  • Información sobre novedades y cambios, análisis personalizado de su impacto, apoyo para actuar adecuadamente. Ningún plan resulta exitoso sin el compromiso de la gerencia principal.
  • Evaluación de inversiones y compromisos a largo plazo.
  • Análisis de estratégias a corto y mediano plazo.
  • Asesoramiento frente a situaciones críticas.

IMPUESTOS

  • Liquidación de todos los impuestos recaudados por la DGI
  • Gestión integral del contribuyente y/o responsable frente a la DGI.
  • Análisis vinculados al Nuevo Sistema Tributario y a tributos vigentes o nuevos.
  • Asesoramiento sobre alternativas fiscales

CONTABILIDAD

  • Contabilidad a efectos contables.
  • Estados contables de acuerdo a normas contables uruguayas.
  • Estados contables de acuerdo a normas internacionales emitidas por el IASB.
  • Estados contables de acuerdo a normas emitidas por el FASB (USA).
  • Supervisión o asesoramiento de la contabilidad llevada por el cliente y sobre subsistemas específicos (deudores, proveedores, etc.).
  • Compilaciones y revisiones limitadas.

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

  • Liquidación de haberes.
  • Cálculo de cargas sociales.
  • Gestión administrativa del personal.
  • Asesoramiento general sobre normas laborales.

SISTEMAS

  • Evaluación del control interno.
  • Evaluación de sistemas de información y procedimientos administrativos, informativos o no.
  • Asesoramiento para la elección y puesta en marcha de nuevos sistemas.

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